СИСТЕМА аналитики товаров, как найти товары, которые будут приносить прибыль от 200% годовых
Без слитых бюджетов
Без страха, что Wildberries поднимет комиссию
За 5 лет на маткетплейсах запустили 950+ товаров с маржинальностью 36,66% (средняя за 2024 год) при обороте 600 000 000 рублей
Юрий Карпов
Сооснователь ООО «СИГМАРТ»
Сооснователь ООО «СИГМАРТ»
Евгений Дубровин
Сооснователь ООО «СИГМАРТ»
Сооснователь ООО «СИГМАРТ»
5 недель
продолжительность
1 раз в неделю
групповые созвоны
Проверка домашних заданий
Безопасное комьюнити
2 ведущих
эксперта
Как найти тот самый товар, на котором ты заработаешь с точностью 95%
Как искать товар и не боятся вкладывать в него деньги
Как запускать товар по цифрам, а не интуитивно
Как масштабировать полученный результат
Как не бояться комиссий маркетплейса, НДС и других факторов, съедающих чистую прибыть
Как нанимать самого быстроокупаемого сотрудника
Какие инструменты нужны для контроля и аналитики
Посмотрите видео с программой обучения
скачайте бесплатно шаблон бизнес-плана запуска товара и подробную видео-инструкцию к нему
Заполняй зеленые ячейки в таблице — она сама всё посчитает!
Продолжительность программы 5 недель, за которые вы внедрите самый важный бизнес-процесс для селлера
тема
Аналитика товаров или DIGGING
содержание
Практическая инструкция на пальцах для собственника:
- Как отбирать товар
- Какие показатели учитываем
- Работаем с товарной матрицей
дата
1 октября 16:30
тема
Проверка ДЗ + обратная связь
содержание
Обратная связь от Юрия по аналитике и найму аналитика в формате групповой встречи
дата
8 октября 16:30
тема
Инвесткомитет
содержание
- Как digging можно применить с точки зрения анализа чувствительности и удвоить прибыль на текущих артикулах.
- Как digging можно выстроить в различные системы общения с дигером, вводим понятие инвесткомите, аналитика по анализу чувствительности.
дата
15 октября 16:30
тема
Проверка ДЗ + обратная связь
содержание
Проверка 5 товаров с обратной связью
дата
22 октября 16:30
тема
Масштаб
содержание
На каких условиях мы теперь выходим из товарных групп. Мы научились запускать, теперь нужно научиться отпускать товары и привлекать заемные средства без страха и безопасно
дата
29 октября 16:30
Основатель обучения
Юрий Карпов
проекты
- Sigmart — владелец франшиз для селлеров с суммарным оборотом более 600 миллионов
- Учился в 5 лучших унивеситетах мира от США до Сингапура: MIT, Ie, Ucla, Smu, Insper
- С 2017 года продает на маркетплейсах в США и РФ
- 10 селлеров в личном наставничестве
Наставник, франшиза и селлер на маркетплейсах
В моей компании решения принимаются только по цифрам и система руководит исполнителями.
Оцифровка бизнеса и внедрение автоматического управления по цифрам
Собрали для тебя классный продукт – это 2% от полного 5-ти недельного обучения аналитики товаров
4 видео, которые изменят ваш подход к запуску товаров
1 блок
30 критериев запуска товаров на маркетплейсах, которые экономят вам сотни тысяч рублей на старте
Запускать товар вслепую — всё равно что ставить деньги в казино. Чтобы вы не сливали бюджет на «на глаз» выбранные позиции, мы разработали мощную систему из 30 критериев, по которым проверяем каждый товар перед стартом.
2 блок
Анализ чувствительности
В этом уроке Юрий Карпов делится авторским подходом к анализу чувствительности — мощной методикой, которую он перенял во время Global Executive MBA в Испании.
С её помощью можно:
С её помощью можно:
- Найти самые чувствительные к прибыли метрики;
- Научиться удваивать и утраивать чистую прибыль, не сливая бюджет;
- Понять, почему один шаг (например, улучшение фото товара или качества) даст x3 к прибыли, а другой — нет
- Применить всё на практике: заполняем модель, тестируем гипотезы, считаем сценарии
3 блок
Сценарии запуска товаров
В этом видео ты узнаешь одну из самых сильных методик стратегического мышления на маркетплейсах — анализ сценариев.
Ты научишься просчитывать реальную прибыль в зависимости от целого комплекса факторов:
Ты научишься просчитывать реальную прибыль в зависимости от целого комплекса факторов:
- Как тестировать 2 разных стратегии продаж одного и того же товара — и выбрать ту, где прибыль выше в 4 раза;
- Что произойдёт, если поднять цену и вылезти в премиум-сегмент (и почему это может быть выгоднее, чем демпинг);
- Как влияет ставка, CTR, цена, конверсия и показы на итоговую прибыль;
- Почему «повышение ставки убивает маржу» — но иногда даёт кратный рост оборота;
- Как моделировать сценарии без догадок и «на глазок», а по цифрам
4 блок
10 критериев запуска товарв с юридической точки зрения
Таблица, которая поможет сделать чек-ап товара на запуске, чтобы понять стоит ли запускать товар или нет. А самое главное — насколько это юридически безопасно
30 критериев запуска товаров: 4 видео, которые изменят ваш подход к запуску
цена
1 900 руб.
ДОСТУП
1 месяц
Отзывы первого потока
Бахтарин Дмитрий
Бахтарин Александр
Результат
1. Посчитали юнит экономику, поняли, что работаем в минус
2. Пересобрали сео, рекламу, контент по карточкам
3. Внедрили системный менеджмент — финансовый учет и планирование, оцифровку ежедневной работы в РНП
4. Поняли как искать продукты, как закупать и внедрять
5. Прокачали сильно команду, выявили блоки которые просидают и наняли сильных людей
2. Пересобрали сео, рекламу, контент по карточкам
3. Внедрили системный менеджмент — финансовый учет и планирование, оцифровку ежедневной работы в РНП
4. Поняли как искать продукты, как закупать и внедрять
5. Прокачали сильно команду, выявили блоки которые просидают и наняли сильных людей
Запрос
Научиться создавать системный бизнес с высоким оборотом и маржинальностью
Проблемная точка
Не умеем работать с товарными продажами на маркетплейсах, кажется что только теряем деньги
Виктор Ефремов
Результат
1. Оптимизировал работы с сотрудниками по производству, логистике и закупке! Я занимаюсь этим 5% от своего времени и моя команда это делает намного лучше меня!
2. Начался саботаж от сотрудников, принял решение о пересмотре кадров
3. Начал ведение календаря с апреля месяца. Мое время освободилось кардинально, четко видно что делегировать
4. Из хауса и вечной потери ссылок на товары, образовалась система и структурный подход
2. Начался саботаж от сотрудников, принял решение о пересмотре кадров
3. Начал ведение календаря с апреля месяца. Мое время освободилось кардинально, четко видно что делегировать
4. Из хауса и вечной потери ссылок на товары, образовалась система и структурный подход
Запрос
Понять, за какими показателями следить, чтобы команда работала эффективно
Проблемная точка
Планирование товарооборота, от закупок до поставок
Запишись на полное обучение в закрытую группу «Аналитика товаров»
Продолжительность 5 недель
- уверенно запускать товары
- и зарабатывать на них 200%+ годовых
после обучения сможешь
Индивидуальный предприниматель Дубровин Евгений Вениаминович
ИНН: 890412187332
ОГРНИП: 318527500126323
Лицензия № Л035-01281-52/01901330 от 21.02.2025
ИНН: 890412187332
ОГРНИП: 318527500126323
Лицензия № Л035-01281-52/01901330 от 21.02.2025
Мы используем cookie, чтобы сайт работал корректно
